加拉加斯協議正式確立 Chevron 在委內瑞拉長達二十年的佈局

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Chevron 與委內瑞拉週三於加拉加斯米拉弗洛雷斯宮(Miraflores Palace)簽署合作協議,Chevron 將此結果定位為堅守當地所獲的回報;在前總統烏戈·查維茲(Hugo Chávez)於 2000 年代中期推動國有化後,多家大型同業相繼撤離,Chevron 仍持續留在當地。報導指出,該協議新增數十億桶儲量,可能將 Chevron 在委內瑞拉的生產期延長至 2040 年代甚至更久,並使該公司得以在委內瑞拉以每桶低於 20 美元的成本生產石油。

執行長將此次簽署定調為耐心轉化為儲量與現金流的時刻

Chevron 執行長表示,公司在因應美國制裁、會計打銷、員工被捕以及政治動盪之際,必須「保持耐心並靜觀其變」。該執行長將 Chevron 的立場與 ExxonMobil 及 ConocoPhillips 進行對比,這兩家公司皆已撤出委內瑞拉,且將難以複製 Chevron 透過二十年持續營運所建立的人脈、基建與在地知識。

川普宣佈後,Chevron 確認將擴大營運

美國總統 Donald Trump 宣佈一項開發委內瑞拉石油資源的協議,隨後 Chevron 證實將擴大其在該國的營運。協議於卡拉卡斯簽署後,Chevron 委內瑞拉總裁 Mariano Vela 與委內瑞拉石油部長 Paula Henao 握手合影,標誌著擴大合作框架正式啟動。

資本計畫將協議與多年期的支出排程綁定

Chevron 計畫在五年內投入超過 70 億美元,使其委內瑞拉產量大致翻倍,並將該協議納入一項明確的資本計畫。低開採成本、增加的儲量與揭露的支出排程,共同支撐了「長線策略正正被貨幣化」的論點;然而無論是卡拉卡斯或華盛頓的政府更迭,仍是相關報導所標示的主要風險。

估值論述與政治風險與營運論點並陳

獨立媒體將 Chevron 標為「便宜貨」,理由包括強勁的第二季業績、創新高的美國產量,以及在高油價環境與委內瑞拉協議下的策略性佈局。同一篇報導指出,卡拉格斯或華盛頓的政治風險是可能打亂已反映在股價中之佈局的關鍵變數,使得這項協議的持久性,而非其經濟效益,成為仍待釐清的問題。

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